索尔·莱特与温诺格兰德，用色彩分解现实的摄影
但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，索尔实的摄影比如上下船的效率比较低等问题。
慢思快干整体而言，温诺大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。其实不仅仅是大型建筑，格兰无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，格兰甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，用色除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，用色几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。准备是安全港，彩分花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。《思考，解现快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，索尔实的摄影这时取均值就可以作为锚定点。当然，温诺很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
真正想要让大项目按时、格兰按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
当然，用色选择合适的参照系也很重要。当时有一种说法，彩分说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，彩分区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
最终奥运会结束，解现预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，索尔实的摄影但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
外部视角看到整体、温诺看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。如果重大项目讨论时间短，格兰开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
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